金通灵：构建坚实内控体系，助力企业稳健发展

发布日期：2024-02-18 06:16    点击次数：99

近日，金通灵科技集团股份有限公司(以下简称“金通灵”)在内控体系建设方面迈出了重要一步。为了增强中高层管理人员的内控意识，防范和管控内部运营风险，金通灵邀请毕马威企业咨询组织了一场主题为“强内控、防风险、促合规”的内控培训会。此次培训得到了公司高管、部门负责人、分子公司经理室成员及关键岗位人员的广泛参与，为公司进一步完善内控体系提供了坚实的理论基础和实践指导。

毕马威风险管理咨询副总监在培训中详细讲解了企业内控体系的多个方面。首先，他强调了企业建立风险管理体系的重要性，全面风险管理与内部控制之间的区别和联系，以及企业合规管理对于健康持续稳定发展的重要性。这使得参训人员对风险、内控与合规有了更深入地认识，理解了内控在企业管理中的核心地位和作用。

其次，副总监深入剖析了企业内控失效的案例，多维度、深层次地阐述了内控及合规失效的原因、表现和实质影响。这使得参训人员更加清晰地认识到内控失效可能带来的严重后果，提高了对内控体系局限性的认识。

此外，副总监还围绕国有上市企业内控重点领域进行了探析，介绍了部分国有上市企业内控体系存在的典型问题和症结分析，特别是在双重监管下的国有上市企业内部控制重点领域存在的主要问题与挑战。这为金通灵在内控体系建设过程中提供了宝贵的经验和教训。

最后，副总监详细介绍了内控体系建设的关键步骤、体系框架，以及如何导入国资委管控要求、合规要求、内控指引设计标准等方面的控制。这为金通灵进一步完善内控体系提供了明确的方向和指导。

通过本次培训，金通灵中高层管理人员对内控体系建设的重要性和必要性有了更深刻地认识。他们将所学知识运用到实际工作中，积极推动公司进一步完善内控体系，确保公司稳健运营和可持续发展。

未来，金通灵将继续加强内控体系建设工作，不断提升内部管理水平。通过建立健全完善的内控体系，有效防范和管控内部运营风险，提高企业竞争力和可持续发展能力。同时，金通灵还将积极探索创新管理模式和方法，不断优化内部流程和组织结构，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。

作为一家在流体制造领域具有深厚底蕴的企业，金通灵将继续秉承“科技兴企、制造兴国”的理念，不断推进科技创新和产业升级。通过加强与国内外优秀企业的合作与交流，吸收借鉴先进的管理理念和技术成果，金通灵将不断提升自身的核心竞争力，实现更高质量的发展。

我们相信，在金通灵全体员工的共同努力下，公司将继续保持稳健的发展态势，为股东和社会创造更多价值。同时，我们也期待金通灵在未来的发展中能够发挥更大的作用，为中国制造业的高质量发展做出更大的贡献。